足並みを揃えることばかり考えていては変化は起こらない。
勇気を出して一歩前に踏み出す。
押し戻されそうになっても、さらにもう一歩踏み込む。
自分の力で変化のきっかけを作ろう。

自分のことしか考えてなかったら、隣の人のことも気にしてみよう。
自分のチームのことしか考えてなかったら、隣のチームのことも気にしてみよう。
自分の会社のことしか考えていなかったら、業界全体を気にかけてみよう。
今見ている範囲をもう少し広げれば、きっと新しい「気付き」が生まれる。
それこそがチームワークに必要な「力」だ。

自分の担当分が順調に片付いていればいいというわけではない。他のメンバーが困っているように感じたら「何か困ってる？」と声を掛けよう。
また反対に突っ走り過ぎてるかなと思うときは「どんな具合？」
とちょっとブレーキをかけてあげよう。
周囲に干渉しない「いい人」から、ちょっとおせっかいな「頼りになる人」になってみよう。

「これ、どういうことなんだろう？」
「こんなこと聞いていいのかな？」
と感じたときが言うべきとき。あとで聞こうと思わずに、その場で聞こう。
聞くことは、相手に対して関心を示している証。
共感の姿勢をとる第一歩だと考えよう。

今期からスタートする新たな「Project Shop制」
Shopオーナーは存在するが、一人一人が自分のお店だという気持ちで。
小さくても自立した My Shop の集まりが、これからの Our Company だ。

今期からスタートする新たな「Project Shop制」
Shopオーナーは存在するが、一人一人が自分のお店だという気持ちで。
小さくても自立した My Shop の集まりが、これからの Our Company だ。

仕事、人、会社運営の仕組み、対外ビジネスモデルにおいて、急激な環境の変化も影響し、昔とずいぶん違う部分も出てきた。
これからの「Basic」とは何か。
あらゆる面において基本を見つめ直していこう。

会社は第20期を迎えました。人で言えば成人、社会では大人扱いされる年齢です。
創業から変えてこなかった方針や仕組み、社内のルールなど大きな変化（Big Change）を迎える年になるかもしれない。

大きな変化はたった１年では難しい。
しかし、社会環境、お客さまとの関係など周囲からも「変化」は確実に起こりつつある。
流されるのではなく、私たち自身から先に変わっていく。
2014年度、引き続きBig Change！（大きな変化を！）

VR、IoT、AI、Big Data 等々、様々なテクノロジーが社会に大きな変化をもたらそうとしています。
その社会の中で、お客さまも変わろうとしています。
我々も創業当初の気持ちに戻って、お客さまに提供できるものは何か、何を強み・特色としてアピールしていくのか、原点に立ち返って考えていきたい。

チームや組織は現場が動かすもの。現場で働くメンバーが、主体的に意見の違いや多様性をとことん協議して乗り越える。そこで本当の結束が生まれる。 結束力のある強い現場から、未来を創造していけるチームを目指そう。

様々な不安要素・不確定要素を回避せずに、考え抜いて乗り越えよう。
不安・不確定を一つ乗り越えたら、自信・確信を一つ手に入れることができる。

いつものチームでワークをすることにおいては十分に精通した。
他のチームといっしょに同じようにできるだろうか？
チームを越えて連携すれば、きっと新しい気付きが生まれる。
知見を補間し合えれば、生産性向上を目的とした真の働き方改革にもなるはずだ。